人 才 策 略

多年的发展历史使公司积累了独特的用人理念，质朴的语言表达了公司重视人才、善用人才、培养人才的基本原则。 1、“人人是人才、赛马不相马”：公司摒弃了中国传统民营企业“任人唯亲”和国营企业“论资排辈”的用人理念，崇尚“任人唯贤”、“人人是人才、赛马不相马”，制定了科学的人才选拔机制：外部招聘、内部竞岗等，通过严格的考核体系评估人才。 2、“给员工一片天空，他将奉献给你沉甸甸的果实”：公司为每位员工提供了最能发挥个人技能、文化和潜能的平台和舞台，并从人、财、物等方面为员工提供支持，使员工实现个人能力的最大发挥。 3、“培养员工是企业的责任”：公司逐步建立了完善的培训体系，不断增加培训投入，通过外派培训、公司内训、专家讲座、企业交流等形式，让员工在为企业创造价值的同时获得个人能力的不断提升。 4、“员工为企业创造的价值与个人收益成正比”：公司建立了科学的员工价值衡量体系，通过技能和业绩考核、管理评估等形式综合评价个人绩效，作为员工定级、晋升、评优、调薪及奖金发放的依据。